Qui sommes-nous ?

 « Opérer une transition, là où les volontés se trouvent dans les villages et petites villes en transition (le mouvement est déjà lancé dans 47 pays) et considérer que l’abandon des campagnes par le pouvoir central est une chance pour développer des résiliences orientées vers des autonomies multiformes et transformer ce désert provoqué et subi en un repeuplement choisi et concerté, réconciliant villes et campagnes. »

« Je partage les préoccupations responsables et les inquiétudes légitimes des fondateurs. Des esprits clairvoyants avaient déjà attiré notre attention sur les risques de collapse depuis un demi-siècle. (Club de Rome – Rapport Meadows…) Aujourd’hui la plupart des observateurs considèrent cette échéance, non seulement probable, mais inéluctable à court terme, compte-tenu de l’insouciance d’une majorité d’êtres humains à tous les niveaux des institutions et de la Société.
Ne restons pas passifs devant les signaux d’alarme qui clignotent tour autour de nous, mais organisons- nous lucidement et solidairement pour essayer de rendre moins douloureuse la situation qui se présente à notre Belle et Unique Planète. »

« Prendre une assurance incendie pour protéger sa maison du feu ne veut pas dire de vivre comme si elle allait brûler… mais ne pas prendre d’assurance incendie et vivre comme si elle ne pouvait jamais brûler est suicidaire…
Chaque maire de France est en devoir d’anticiper ces grands bouleversements qui peuvent se présenter dans les années à venir…
Comme Tera… SOSMAIRES tente de faire prendre conscience à chacun l’importance de la coopération entre tous les acteurs de notre territoire face aux enjeux financiers, écologiques et sociaux qu’ils nous faudra ensemble affronter pour continuer à habiter le présent.
Merci a vous pour cette initiative »

« Je soutiens cette initiative non seulement en raison de la perspective qui la justifie (un prochain effondrement financier), mais aussi de la valeur hautement symbolique et politique d’une action de terrain de transition écologique et sociale

« La résilience (la capacité à absorber les chocs et de les transcender) se prépare aussi et nécessairement à l’échelon local, en particulier en ce qui concerne l’approvisionnement alimentaire. Il est important de développer l’autonomie alimentaire des communes pour pouvoir faire face à des ruptures logistiques qui peuvent aisément subvenir.
La permaculture est une méthodologie de conception d’installations humaines inspirée des écosystèmes naturels. Dans sa dimension agricole, elle permet de produire en abondance des fruits et légumes bio sans recours aux pesticides ou engrais chimiques, et sans mécanisation.
Des expériences comme celle menée par EcoWise avec la mairie de Chambourcy (78) ou d’autres mairies montre qu’il est faisable et peu coûteux de mettre en place ces systèmes alimentaires, en s’appuyant sur un triptyque « Mairie – bénévoles – accompagnants experts »

« Dans l’effondrement, la paix sociale passera par l’assiette. Le constat d’une agriculture indexée sur le pétrole nous rend vulnérables face à nos réelles capacités d’alimentation locales. Les taux d’urbanisation explosent, les PLU bétonnent les dernières terres arables, l’eau disparaît de nos sols et les 60 années de pratiques de l’agriculture traditionnelle ont malmené les écosystèmes du sol et de l’eau, leurs fertilités et leurs capacités de production naturelle.  Alors comment nourrir 67 millions de personnes quand on sait qu’il faut entre 5 à 10 ans pour régénérer ces sols ? Il y a nécessité d’instaurer un outil de transition agricole local pour prendre temporairement le relais de la production alimentaire tout en accompagnant à la fois la régénération de ces écosystèmes. L’Agriculture Régénérative s’installe localement sur une échelle de temps calibrée sur les processus de régénération du vivant tout en prenant en compte l’enjeu alimentaire des territoires. Pour cela elle doit envisager différentes méthodes intervenant à différents moments répartis sur un continuum temporel. Il est donc  urgent maintenant de déployer ces outils pour assurer notre sécurité alimentaire tout en renaturant notre planète »

En 2001, lorsque j’ai rédigé ma thèse, la cybercriminalité était qualifiée par beaucoup de DSI, comme un épiphénomène. Aujourd’hui aucun d’entre eux, n’oserait tenir de tel propos. Les cyberguerres, les prises d’otages de SI font partie de notre quotidien. Les entreprises ne sont pas à se demander si elles vont être victimes, mais quand elles vont l’être. La cyber est devenu un risque systémique au même titre que le système financier, l’eau, la nourriture, le réchauffement climatique, et autres énergies et ces différents risques, et beaucoup peuvent s’imbriquer et se répercuter sur les autres. Une attaque cyber de grande ampleur pourrait paralyser les chaines d’approvisionnement, un ransomware pourrait bloquer la production d’énergie et un manque d’énergie pourrait stopper vos datacenters qui pourraient à leur tour bloquer les chaines d’approvisionnements. Mais imaginons en plus que le réchauffement climatique s’en mêle, provoquant des stress hydriques, pas d’eau = – 76,6 % d’électricité en France. Alors, par quel vecteur le premier domino va tomber pour entraîner les autres et quand ?. Il faut donc dès à présent penser résilience, consommation locale, entraide au niveau des communes et c’est pour cela que je soutiens l’association SOS MAIRES

Le cœur du réacteur pour conduire une transformation profonde des territoires dans la perspective d’une transition au regard de l’anthropocène est aujourd’hui complètement passé sous silence et n’est que très rarement abordé par les experts et les chercheurs. Contrairement aux énergies folles dépensées aujourd’hui par les acteurs engagés dans cette perspective, on pourrait la conduire avec une plus grande facilité et avec moins d’effort comme le montre l’histoire. Et pour cause : on ne peut ni le voir, ni le toucher, ni l’entendre, ni le sentir. C’est invisible. Il s’agit pourtant de la gouvernance. Elle permet de rendre le monde intelligible, de donner des outils d’analyse et d’interprétation qui permettent aux citoyens de se diriger, d’agir efficacement pour produire la cité en l’aidant à se représenter, de la mettre en permanence face à ses responsabilités, de lui permettre d’affronter lucidement les problèmes qu’elle doit résoudre. Or l’histoire nous montre que le meilleur moyen de créer les conditions nécessaires pour transformer les territoires de manière endogène est d’atteindre à la fois un haut degré de mobilisation des acteurs locaux, malgré la complexité des rapports de force et de pouvoir du moment, en même temps qu’un haut degré d’impact stratégique, homogène et univoque de la même vision d’avenir. Il existe des exemples historiques en France où ce dispositif efficace de gouvernance a transformé radicalement l’échelle locale face à des crises systémiques. Aujourd’hui, il convient de renouveler ce dispositif sur l’ensemble du territoire national avec un regard résilient pour faire face collectivement aux risques d’effondrement. L’histoire nous montre également que des aptitudes essentielles sont à la base de la production de cette gouvernance : calme, imagination, esprit d’équipe, enthousiasme, courage, et sens de l’humain. SOS Maires renouvelle, en quelque sorte, avec l’histoire en étant un exemple par l’accélération et la diffusion de ces qualités indissociables à tous changements.