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Le temps de l’action collective et individuelle est venu

Les circuits de réapprovisionnement de nos magasins d’alimentation et de produits de première nécessité sont très fragiles. La majorité des villes et même des communes rurales ne disposent en fait que de 3 jours d’autonomie . Un tiers des camions sur les routes transportent cette alimentation. Nous importons 97 % de notre pétrole. Nous pourrions aussi parler des risques géopolitiques, cybernétiques, écologiques ou sociaux.. La probabilité d’un effondrement brutal de nos sociétés industrielles devient importante.

Nous savons que la résilience alimentaire locale est le meilleur point de départ pour réduire notre dépendance aux hydrocarbures et préserver la planète. Ainsi nous pensons que chaque citoyen devrait, devant l’inertie des Pouvoirs publics:

1 – envoyer une lettre au Maire et au Préfet

pour faire inscrire en tant que risque majeur l’autonomie alimentaire locale et leur stockage sécurisé. (Télécharger la lettre-modèle  la compléter, l’imprimer et l’envoyer au Maire et au Préfet. Si possible mobiliser un groupe de personnes pour envoyer chacun cette lettre, sera une action qui aura plus de poids.

2 – envisager pour soi même et sa famille

…les conséquences d’un effondrement économique et social de plusieurs semaines, si ce n’est de plusieurs mois, temps nécessaire pour que l’Etat se réorganise à la suite d’une crise imprévue.
(Ainsi , trois mois de stocks alimentaires, eau potable et médicaments indispensables, une production électrique minimale hors réseau, un système de chauffage autonome, un système de filtration de l’eau, un système de communication entre voisins (hors téléphone et internet), une sécurité passive, un potager et quelques poules lorsque c’est possible (à défaut une adhésion à une AMAP locale), nous semblent la meilleure assurance possible…)

Plus de précisions sur https://sosmaires.org/actions/

Par Alexandre Boisson

Aujourd’hui enquêteur anti-fraude. Ex-policier de proximité, passé par la BAC nuit Paris puis 9 ans policier d’élite du GSPR (Groupe de sécurité de la présidence de la République) il adapte désormais les méthodes de protection des présidents de la République (anticipation, solutions d’évitement de crise, adaptation…) aux besoins d’anticipation systémique des communes face aux nouvelles crises majeures (cyberattaques, crises sociales, etc…).

Toujours engagé sur le terrain, il poursuit son travail de sensibilisation en donnant désormais des conférences, en concevant et animant des formations avec l’Institut Supérieur des Élus.

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